A.兩者編制人不同，前者為企業(yè)總工程師，而后者為企業(yè)派出的項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理。
B.目的不同，前者用于施工投標(biāo)競爭，后者是施工準(zhǔn)備和施工過程中的指導(dǎo)性文件。
C.兩者依據(jù)范圍不同，前者為施工合同，而后者為招標(biāo)文件。
D.兩者側(cè)重點(diǎn)不同，前者側(cè)重于提出自己的技術(shù)方案優(yōu)勢和特色，后者側(cè)重詳細(xì)設(shè)計(jì)施工中的各個工作計(jì)劃和措施

A.確保各項(xiàng)目單元內(nèi)容完整性，不能遺漏任何必要的組成部分。
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解是線性的，一個項(xiàng)目單元可以從屬于一個或幾個上層項(xiàng)目單元。
C.項(xiàng)目單元J所分解得到的J1，J2，……Jn應(yīng)具有相同的性質(zhì)，或同為功能，或同為要素，或同為實(shí)施過程。
D.每一個項(xiàng)目單元應(yīng)能區(qū)分不同的責(zé)任人和不同的工作內(nèi)容，應(yīng)有較高的整體性和獨(dú)立性。

A.⑤②③①④
B.①②③④⑤
C.②①③⑤④
D.③④②①⑤

A.直線制組織縱向?qū)I(yè)分工合理
B.直線制組織縱向信息傳遞迅速
C.矩陣式組織中每一成員都接受雙重領(lǐng)導(dǎo)
D.職能式組織主要是發(fā)揮職能人員作用，從職能角度對項(xiàng)目進(jìn)行管理

A.總分包模式
B.平行承包模式
C.聯(lián)合承包模式
D.合作體承包模式