企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。

先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。

企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。

下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。

判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否（）。

在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是（）。

以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。

外商獨資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。

質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。

對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。