工程項目資源是對項目中使用的人力資源、材料、機械設(shè)備、技術(shù)、資金和基礎(chǔ)設(shè)施等的總稱。

施工進度計劃的審核內(nèi)容包括（）。

施工任務(wù)書是向班組下達任務(wù)，實行責(zé)任承包、全面管理和原始記錄的綜合性文件，它是計劃和實施的紐帶，其不包括（）。

工程項目資源的特點不包括（）。

施工進度計劃的編制方法主要有橫道圖進度計劃的編制方法和網(wǎng)絡(luò)計劃編制方法。

施工任務(wù)書是向班組下達任務(wù)，實行責(zé)任承包、全面管理和原始記錄的綜合性文件，應(yīng)由（）按班組編制并下達。

工程項目資源管理內(nèi)容主要包括（）。

施工進度計劃是指在施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定工期和技術(shù)物質(zhì)供應(yīng)條件，遵循工程的施工順序，用圖表形式表示各分部分項工程搭接關(guān)系及工程開竣工時間的一種計劃安排。

均衡施工可以使各種資源的動態(tài)曲線盡可能不出現(xiàn)長時期高峰或低谷，因而可大大減少施工現(xiàn)場各種臨時設(shè)施的規(guī)模，從而節(jié)省施工費用。

施工進度計劃的審核內(nèi)容不包括（）。