A.專利法條約
B.專利合作條約
C.國際承認(rèn)用于專利程序的微生物保存布達(dá)佩斯條約
D.國際專利分類斯特拉斯堡協(xié)定
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A.選取中標(biāo)人
B.減少評標(biāo)工作量
C.優(yōu)選最有實力的承包商參加投標(biāo)
D.迫使投標(biāo)單位降低投標(biāo)報價
E.了解投標(biāo)人準(zhǔn)備實施招標(biāo)項目的方案
A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止日前撤回投標(biāo)書
B.投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)撤銷投標(biāo)書
C.投標(biāo)人在中標(biāo)后拒絕簽合同
D.投標(biāo)人在中標(biāo)后拒交履約保函
E.投標(biāo)人有可能在合同履行中違約
A.通過資格預(yù)審后不投標(biāo)
B.不參加開標(biāo)會議
C.中標(biāo)后拒絕簽訂合同
D.開標(biāo)后要求撤回投標(biāo)書
E.不參加現(xiàn)場考察
A.工程檔案應(yīng)以施工及驗收規(guī)范、合同、設(shè)計文件、施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)
B.在工程招標(biāo)、簽訂協(xié)議、合同時，應(yīng)對工程文件套數(shù)、費(fèi)用、質(zhì)量、移交時間提出明確規(guī)定
C.工程檔案資料應(yīng)隨工程及時收集、整理，并按專業(yè)歸類，認(rèn)真書寫，字跡清楚，項目齊全、準(zhǔn)確、真實、無未了事項
D.工程檔案實行分級管理，項目各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位工程檔案全過程組織和審核，各單位檔案管理員負(fù)責(zé)收集、整理工作
E.工程文件的內(nèi)容及深度必須符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。
A.編制施工組織設(shè)計
B.審查工程變更的方案
C.執(zhí)行工程承包合同
D.審查工程結(jié)算
E.進(jìn)行工程計算
最新試題
傳感器節(jié)點(diǎn)具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨(dú)立的項目團(tuán)隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進(jìn)展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
下面為某項目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。