某綜合樓工程項目合同價為1750萬元，該工程簽訂的合同為可調(diào)值合同。合同報價日期為1999年3月，合同工期為12個月，每季度結(jié)算一次。工程開工日期為1999年4月1日。施工單位1999年第四季度完成產(chǎn)值是710萬元。工程人工費、材料費構(gòu)成比例以及相關(guān)季度造價指數(shù)如表5-22所示。
直接工程費及造價指數(shù)表：
1.1999年4月，在基礎(chǔ)開挖過程中，個別部位實際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符造成施工費用增加2.5萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了4天。
2.1999年5月施工單位為了保證施工質(zhì)量，擴大基礎(chǔ)底面，開挖量增加導(dǎo)致費用增加3.0萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了3天。
3.1999年7月份，在主體砌筑工程中，因施工圖設(shè)計有誤，實際工程量增加導(dǎo)致費用增加3.8萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了2天；
4.1999年8月份，進入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，造成停工損失2.5萬元，工期增加了4天。
以上事件中，除第4項外，其余工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上，并對總工期無影響。針對上述事件，施工單位提出如下索賠要求：
（1）增加合同工期13天；
（2）增加費用11.8萬元。
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A.砂質(zhì)黏土層
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最新試題
請指出事件1的不妥之處，并說明理由。
評標(biāo)委員會在初步評審中匯總了各投標(biāo)單位的得分，見附表2-6。各投標(biāo)單位的報價年費用作為評標(biāo)基礎(chǔ)，年費用最低的為100分，與最低年費用相比，每上升1%扣2分。若附2-6評價指標(biāo)的權(quán)重分別為：業(yè)績25%、投標(biāo)方案25%、質(zhì)量目標(biāo)5%、方案年費用45%，計算各投標(biāo)單位的評標(biāo)得分。
若本工程有A、B、C、D4家投標(biāo)單位為有效投標(biāo)。經(jīng)評審，4家投標(biāo)單位投標(biāo)方案的有關(guān)參數(shù)見附表2-5。列式計算D單位投標(biāo)方案的年費用（基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%）。
上述招標(biāo)程序中的工作順序是否正確？如果不正確，請排出正確順序。具體工作實施情況哪些方面不符合相關(guān)法律與規(guī)定？
列式計算建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)年折舊費和計算期第8年的固定資產(chǎn)余值。
列式計算運營期第2年的凈現(xiàn)金流量。
整體吊升法易保證整體焊接質(zhì)量，但技術(shù)較復(fù)雜，較適合（）。
根據(jù)上述開標(biāo)結(jié)果，確定本次招標(biāo)的后果，并說明原因。
編制建設(shè)投資借款還本付息計劃表，見表1-2。已知（P/A，6%，4）=3.4651。
假設(shè)與該項目相關(guān)的另一個項目的所得稅前財務(wù)凈現(xiàn)值為1000萬元。當(dāng)投資額減少10%時，財務(wù)凈現(xiàn)值增加250萬元；當(dāng)產(chǎn)品單價降低5%時，財務(wù)凈現(xiàn)值減少200萬元；當(dāng)年經(jīng)營成本增加20%時，財務(wù)凈現(xiàn)值減少600萬元。試計算該相關(guān)項目的投資額、產(chǎn)品單價和年經(jīng)營成本三個因素對財務(wù)凈現(xiàn)值指標(biāo)的敏感系數(shù)和年經(jīng)營成本的臨界點，并對三個因素的敏感性進行排序。（填表及其他計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。）