A.戰(zhàn)略是策略的上位概念
B.戰(zhàn)略是根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動計劃
C.戰(zhàn)略性人力資源管理是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念
D.戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)直線主管提出了更高、更新的要求
E.戰(zhàn)略性人力資源管理要求經營者把人力資源視為與資金、技術等同等重要的資源
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A.戰(zhàn)略是策略的上位概念
B.策略應該在戰(zhàn)略的大框架下進行制定
C.戰(zhàn)略是指導全局的計劃或規(guī)劃,事關全局發(fā)展
D.策略要規(guī)劃未來發(fā)展的總體框架和方向
E.如果不同企業(yè)的戰(zhàn)略相同,所采取的策略必定相同
A.設計評價指標
B.確定評價內容
C.明確人力資源戰(zhàn)略
D.建立評價委員會
A.扭轉型戰(zhàn)略
B.進攻型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.多樣型戰(zhàn)略
A.扭轉型戰(zhàn)略
B.進攻型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.多樣型戰(zhàn)略
A.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實力較強
B.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實力較弱
C.所處行業(yè)發(fā)展衰退,自身實力較強
D.所處行業(yè)發(fā)展衰退,自身實力較弱
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