A.董事會職責(zé)以及董事會履職情況
B.高級管理層職責(zé)以及高級管理層履職情況
C.信用風(fēng)險主管部門的職責(zé)、獨立性以及履職情況
D.基于內(nèi)部評級的信用風(fēng)險報告制度及執(zhí)行情況
E.內(nèi)部評級體系的內(nèi)部審計制度及執(zhí)行情況
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.農(nóng)合機構(gòu)客戶是否過度集中于某個地區(qū)
B.農(nóng)合機構(gòu)業(yè)務(wù)及客戶集中地區(qū)的經(jīng)濟狀況及其變動趨勢
C.農(nóng)合機構(gòu)業(yè)務(wù)及客戶集中地區(qū)的地方政府相關(guān)政策及其適用性
D.農(nóng)合機構(gòu)客戶集中地區(qū)的信用環(huán)境和法律環(huán)境出現(xiàn)改善/惡化
E.政府及金融監(jiān)管部門對本行（社）客戶集中地區(qū)的發(fā)展政策、措施是否發(fā)生變化
A.在股權(quán)上或者經(jīng)營決策上直接或間接控制其他企事業(yè)法人或被其他企事業(yè)法人控制的
B.共同被第三方企事業(yè)法人所控制的
C.主要投資者個人、關(guān)鍵管理人員或與其近親屬（包括三代以內(nèi)直系親屬關(guān)系和兩代以內(nèi)旁系親屬關(guān)系）共同直接控制或間接控制的
D.存在其他關(guān)聯(lián)關(guān)系，可能不按公允價格原則轉(zhuǎn)移資產(chǎn)和利潤，農(nóng)合機構(gòu)認(rèn)為應(yīng)視同集團客戶進行授信管理的
E.必須為公司高管
A.按照評級表述的信用風(fēng)險總體情況
B.不同級別、資產(chǎn)池之間的遷徙情況
C.每個級別、資產(chǎn)池相關(guān)風(fēng)險參數(shù)的估值及與預(yù)期值的比較情況
D.內(nèi)部評級體系的驗證結(jié)果
E.監(jiān)管資本變化及變化原因
A.是否屬于可重組的對象或產(chǎn)品
B.為何進入重組流程
C.是否值得重組，重組的成本與重組后可減少的損失孰大孰小
D.對抵押品、質(zhì)押物或保證人一般應(yīng)重新進行評估
E.建立逆周期資本監(jiān)管機制
A.適應(yīng)監(jiān)管底線的風(fēng)險預(yù)警管理
B.適應(yīng)本行內(nèi)部信用風(fēng)險執(zhí)行效果的預(yù)警管理
C.適應(yīng)有關(guān)客戶信用風(fēng)險監(jiān)測的預(yù)警管理
D.自覺管理
E.系統(tǒng)管理
最新試題
在財務(wù)指標(biāo)中，盈利能力指標(biāo)包括（）。
下列關(guān)于資產(chǎn)到期日管理的說法，正確的有（）。
下列不屬于風(fēng)險監(jiān)測主要指標(biāo)的是（）。
商業(yè)銀行的信用風(fēng)險經(jīng)濟資本主要用來抵御預(yù)期損失，預(yù)期損失越高，所需配置的經(jīng)濟資本越多。（）
下列屬于重要憑證和重要物品管理違規(guī)事例的是（）。
金融穩(wěn)定理事會強調(diào)，風(fēng)險責(zé)任承擔(dān)機制是有效風(fēng)險文化的重要內(nèi)容，風(fēng)險承擔(dān)機制中強調(diào)應(yīng)建立一套機制，使員工能夠表達(dá)對某些產(chǎn)品或業(yè)務(wù)操作的不同意見。應(yīng)該建立吹哨人制度，使員工在不擔(dān)心受到報復(fù)的情況下，反映發(fā)現(xiàn)的合規(guī)問題是指（）。
商業(yè)銀行采用高級計量法，建立模型使用的內(nèi)部損失數(shù)據(jù)應(yīng)充分反映本*行操作風(fēng)險的實際情況。其中，（）不屬于高級計量法體系。
（）是商業(yè)銀行最常用的評價投資收益的方式，是當(dāng)期資產(chǎn)總價值的變化及其現(xiàn)金收益占期初投資額的百分比。
經(jīng)過多年努力，某股份制商業(yè)銀行風(fēng)險管理水平得以提高、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加合理，該商業(yè)銀行管理層決定由權(quán)重法轉(zhuǎn)為采用資本計量高級方法計量資本，下列表述正確的有（）。
（）必要時可指定具備相應(yīng)資質(zhì)的外部審計機構(gòu)對商業(yè)銀行執(zhí)行信息科技審計或相關(guān)檢查。