A.說服車間操作員按確定的操作方式實(shí)施
B.說服客戶代表修改最初確定的需求
C.由項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)給高層領(lǐng)導(dǎo)決定
D.召開協(xié)商會議，請客戶代表和車間操作員共同參加，分析原因協(xié)商解決
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你可能感興趣的試題
A.識別項(xiàng)目的所有潛在用戶來確保完成項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)
B.避免項(xiàng)目干系人提出不一致的要求
C.通過制訂對項(xiàng)目干系人調(diào)查表來關(guān)注對項(xiàng)目的評價(jià)
D.避免項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目管理中出現(xiàn)嚴(yán)重分歧
A.項(xiàng)目章程
B.溝通管理計(jì)劃
C.溝通頻率
D.溝通術(shù)語詞匯表
A.個人項(xiàng)目管理的能力
B.項(xiàng)目績效
C.組織項(xiàng)目管理能力成熟度
D.組織的項(xiàng)目績效
E.領(lǐng)導(dǎo)的個人風(fēng)格
A.業(yè)務(wù)組合策略
B.項(xiàng)目組合策略
C.調(diào)整組織戰(zhàn)略
D.項(xiàng)目實(shí)施跟蹤與反饋
E.組織資源整合優(yōu)化
A.組織評價(jià)和調(diào)整
B.組織資源優(yōu)化
C.業(yè)務(wù)影響分析
D.價(jià)值表現(xiàn)分析
最新試題
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
（）是一個監(jiān)測項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
云計(jì)算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力，（）不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
合同變更一般包括以下活動：①變更實(shí)施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。