風險型決策中，通過決策點、方案枝、狀態(tài)點、概率枝、收益點等，直觀清晰、層次分明地描述決策問題從而進行決策的方法是（）。

決策樹法一般包括以下要素（）。

景氣循環(huán)通常可以包括（）階段。

確定型決策的決策準則是使得期望損失函數(shù)達到最大。

定義關聯(lián)系數(shù)的平均數(shù)為（）

以下屬于非確定型決策準則的是（）。

馬爾可夫預測法主要是用（）進行預測和決策。

灰色預測方法主要是對（）建立灰色模型進行預測。

為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品，有三種建廠方案。甲：實現(xiàn)自動化生產(chǎn)，固定成本為1000萬元，產(chǎn)品每件可變成本為8元。乙：采用國產(chǎn)設備實現(xiàn)半自動化生產(chǎn)，每件可變成本為10元，固定成本為800萬元。丙：手工生產(chǎn)，每件可變成本為15元，固定成本為500萬元。假設現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模為200萬件，則最優(yōu)方案為（）。

參照基準循環(huán)，景氣指標可以分為（）。