A.企業(yè)在制定某大項目的過程計劃之前,優(yōu)先制定了項目的活動計劃 B.企業(yè)圍繞項目周期定義了一個大型項目,未考慮項目的規(guī)模和團隊構(gòu)成 C.企業(yè)在管理大型項目的過程中聘任了多名項目經(jīng)理 D.企業(yè)將一個大項項目分解成若干個子項目進行管理
A.企業(yè)可通過PMO來實施組織級項目管理 B.項目管理知識主要用于指導(dǎo)項目級管理 C.大型項目必須建立組織級管理 D.可以對有組織級管理的大型項目單獨建立一套過程規(guī)范
某企業(yè)目前有15個運維服務(wù)合同正在執(zhí)行,為提高服務(wù)質(zhì)量和效率,企業(yè)采取的正確做法應(yīng)包括() ①建立一個服務(wù)臺統(tǒng)一接受客戶的服務(wù)請求; ②設(shè)立一個運維服務(wù)部門對15個項目進行統(tǒng)一管理: ③建立相同的目標確保各項目都能提供高質(zhì)量的服務(wù); ④建立一套統(tǒng)一的知識庫
A.①②③ B.②③④ C.①③④ D.①②④