A.項(xiàng)目具有生命周期，它經(jīng)歷項(xiàng)目的開始階段、項(xiàng)目的實(shí)施階段和項(xiàng)目的結(jié)束階段
B.項(xiàng)目具有特定的目標(biāo)，項(xiàng)目實(shí)施的目的是為了達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)
C.項(xiàng)目組的成員面臨著比企業(yè)中其他成員更多的沖突
D.項(xiàng)目的實(shí)施具有周而復(fù)始的循環(huán)性，類似于企業(yè)的運(yùn)作
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A.表明自己的觀點(diǎn)和處理問題的態(tài)度
B.形成監(jiān)理專題報告
C.必要時召開專題報告會議
D.對項(xiàng)目管理責(zé)任方進(jìn)行處罰
A.文檔分析工具
B.項(xiàng)目管理工具
C.成本估算工具
D.版本控制工具
A.①③⑤
B.①②④
C.①②③④⑤⑥
D.①③④⑤
A.評審產(chǎn)品，而不是評審生產(chǎn)者的能力
B.要有嚴(yán)格的評審計(jì)劃，并遵守日程安排
C.對評審中出現(xiàn)的問題要充分討論，以求徹底解決
D.限制參與者人數(shù)，并要求評審會之前做好準(zhǔn)備
A.客戶特性
B.過程定義
C.開發(fā)環(huán)境
D.構(gòu)建技術(shù)
最新試題
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制訂是一個迭代的過程，如果起始和結(jié)束的日期不合實(shí)際，則項(xiàng)目可能無法按計(jì)劃完成。為了對進(jìn)度變更進(jìn)行控制，項(xiàng)目經(jīng)理可以制訂（）。
信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險管理的目標(biāo)不包括（）。
由于項(xiàng)目管理不夠規(guī)范，引發(fā)了項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度方面的問題，監(jiān)理方應(yīng)該做的工作不包括（）。
下列描述中，（）不是項(xiàng)目的特點(diǎn)。
正式的技術(shù)評審（FormalTechnicalReview，F(xiàn)TR）是軟件工程組織的質(zhì)量保證活動，下面關(guān)于FTR指導(dǎo)原則中不正確的是（）。
在軟件工程環(huán)境中進(jìn)行風(fēng)險識別時，常見的、已知的及可預(yù)測的風(fēng)險類包括產(chǎn)品規(guī)模、商業(yè)影響等，與開發(fā)工具的可用性及質(zhì)量相關(guān)的風(fēng)險屬于（）風(fēng)險。
在軟件的開發(fā)與維護(hù)過程中，用來存儲、更新、恢復(fù)和管理軟件的多版本的工具是（）。
以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的說法正確的是（）。
在軟件開發(fā)中必須采取有力的措施以確保軟件的質(zhì)量，這些措施至少包括以下的（）。①在軟件開發(fā)初期制定質(zhì)量保證計(jì)劃，并在開發(fā)中堅(jiān)持執(zhí)行②開發(fā)工作嚴(yán)格按階段進(jìn)行，文檔工作應(yīng)在開發(fā)完成后集中進(jìn)行③嚴(yán)格執(zhí)行階段評審④要求用戶參與全部開發(fā)過程以監(jiān)督開發(fā)質(zhì)量⑤開發(fā)前選定或制定開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)或開發(fā)規(guī)范并遵照執(zhí)行⑥爭取足夠的開發(fā)經(jīng)費(fèi)和開發(fā)人力的支持
關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的敘述，（）是錯誤的。