風險的成本估算完成后,可以針對風險表中的每個風險計算其風險曝光度。某軟件小組計劃項目中采用50個可重用的構件,每個構件平均是100LOC,本地每個LOC的成本是13元人民幣。下面是該小組定義的一個項目風險:
(1)風險識別:預定要重用的軟件構件中只有50%將被集成到應用中,剩余功能必須定制開發(fā);
(2)風險概率:60%;
(3)該項目風險的風險曝光度是()。
A.32500
B.65000
C.1500
D.19500
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空白處(8)應選擇()
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變更控制是對()的變更進行標識、文檔化、批準或拒絕,并控制。
在某個信息系統(tǒng)項目中,存在新老系統(tǒng)切換問題,在設置項目計劃網(wǎng)絡圖時,新系統(tǒng)上線和老系統(tǒng)下線之間應設置成()的關系。
在項目的一個階段末,開始下一階段之前,應該確保()。
某項目最初的網(wǎng)絡圖如下圖所示,為了壓縮進度,項目經理根據(jù)實際情況使用了快速跟進的方法:在任務A已經開始一天后開始實施任務C,從而使任務C與任務A并行3天。這種做法將使項目()。
()不是項目目標特性。
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風險的成本估算完成后,可以針對風險表中的每個風險計算其風險曝光度。某軟件小組計劃項目中采用50個可重用的構件,每個構件平均是100LOC,本地每個LOC的成本是13元人民幣。下面是該小組定義的一個項目風險:(1)風險識別:預定要重用的軟件構件中只有50%將被集成到應用中,剩余功能必須定制開發(fā);(2)風險概率:60%;(3)該項目風險的風險曝光度是()。
完成活動A所需的時間,悲觀(P)的估計需36天,最可能(ML)的估計需21天,樂觀(O)的估計需6天?;顒覣在16-26天內完成的概率是()。