A.時(shí)間損失
B.工作質(zhì)量損失
C.物品數(shù)量損失
D.以上全部
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A.后繼檢測(cè)
B.抽檢
C.預(yù)防性檢測(cè)
D.自我檢測(cè)
A.質(zhì)量、成本、交貨期
B.安全、生產(chǎn)力
C.士氣
D.A+B+C
A.視覺化
B.透明化
C.界限化
D.形式化
A.存放在稍遠(yuǎn)的場(chǎng)所
B.作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)集中擺放
C.撤離、丟棄
D.就近擺放在工作場(chǎng)所內(nèi)
A.消除無效勞動(dòng)和損耗,降低成本
B.保持干凈整潔、條理有序的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,消除事故隱患,保障安全
C.引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)
D.A+B+C
最新試題
全面生產(chǎn)維護(hù)八大支柱是什么?
通過檢測(cè)出現(xiàn)的差錯(cuò)的防錯(cuò)方式,不包括()。
目視管理的方法不宜與其他現(xiàn)場(chǎng)管理方法結(jié)合起來開展。()
全面生產(chǎn)維護(hù)的兩大基礎(chǔ)管理系統(tǒng)是5S管理和目標(biāo)管理。()
組織推行全面生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng),既能明顯的提高生產(chǎn)效率,又能增強(qiáng)員工的改進(jìn)意識(shí)。()
全面生產(chǎn)維護(hù)僅適用于設(shè)備密集性企業(yè)。()
全面生產(chǎn)維護(hù)的六方面指標(biāo)包括()。
5S活動(dòng)的作用有哪些?
全面生產(chǎn)維護(hù)以()為基礎(chǔ),以八大支柱為依托。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品進(jìn)行整理分類,明確區(qū)分要用的和不用的,并把不用的清除現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)是()。