目視管理的方法不宜與其他現(xiàn)場管理方法結(jié)合起來開展。（）

全面生產(chǎn)維護(hù)的兩大基礎(chǔ)管理系統(tǒng)是5S管理和目標(biāo)管理。（）

實(shí)施全面生產(chǎn)維護(hù)的宗旨和目標(biāo)是什么?

全面生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng)目標(biāo)是努力提高企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的使用效率，其參與部門為企業(yè)的生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門。（）

通過檢測出現(xiàn)的差錯(cuò)的防錯(cuò)方式，不包括（）。

防錯(cuò)法只有人人樹立預(yù)防差錯(cuò)的意識，并共同參與缺陷預(yù)防才是關(guān)鍵。（）

在沒有生產(chǎn)制造設(shè)備的業(yè)務(wù)部門中，最有代表性的損失一般表現(xiàn)在（）。

清掃就是突擊打掃衛(wèi)生，使工作場所符合衛(wèi)生要求。（）

5S活動(dòng)的5個(gè)步驟互為依托、層層遞進(jìn)，是不可分割，缺一不可的整體。（）

目視管理的三大基本原則是（）、（）、和（）。