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A.集權(quán)經(jīng)營(yíng)體制
B.高度分權(quán)經(jīng)營(yíng)體制
C.集權(quán)、分權(quán)平衡的經(jīng)營(yíng)體制
D.國(guó)有經(jīng)營(yíng)體制
E.私營(yíng)經(jīng)營(yíng)體制
A.競(jìng)爭(zhēng)的不完全性
B.行業(yè)主體的特殊性
C.醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品的特殊性
D.醫(yī)療需求的弱性
E.醫(yī)療需求的剛性
最新試題
簡(jiǎn)述醫(yī)院為什么要實(shí)行藥品收支兩條線管理。
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理可以套用一般市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律與機(jī)制。
簡(jiǎn)述醫(yī)療市場(chǎng)存在哪些方面的競(jìng)爭(zhēng)。
經(jīng)營(yíng)管理的成效不僅是注重醫(yī)院內(nèi)部管理，更重要的是注重醫(yī)療服務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
經(jīng)營(yíng)管理
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域具有比財(cái)務(wù)管理高一個(gè)層次的管’理職能。
簡(jiǎn)述醫(yī)院實(shí)行成本核算的目的。
我國(guó)現(xiàn)階段的醫(yī)療市場(chǎng)處于以計(jì)劃?rùn)C(jī)制為主的市場(chǎng)向以市場(chǎng)機(jī)制為主的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化的時(shí)期（即轉(zhuǎn)型期）。
政府作為重要的資源重組主體具有深厚的體制基礎(chǔ)。
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益