A.網(wǎng)絡(luò)圖
B.WBS
C.SOW
D.活動清單及活動屬性
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A.活動定義
B.活動時間估算
C.編制資源計(jì)劃
D.進(jìn)度控制
A.編制范圍管理計(jì)劃→范圍定義→活動排序→活動定義→活動工期估計(jì)
B.編制范圍管理計(jì)劃→范圍規(guī)劃→活動定義→活動排序→活動工期估計(jì)
C.編制范圍管理計(jì)劃→范圍定義→活動排序→活動工期估計(jì)
D.活動工期估計(jì)→編制范圍管理計(jì)劃→范圍定義→活動定義→活動排序
A.制訂技術(shù)解決方案→編制范圍管理計(jì)劃→活動定義
B.編制范圍管理計(jì)劃→范圍定義→制訂技術(shù)解決方案
C.編制范圍管理計(jì)劃→制訂技術(shù)解決方案→活動排序→活動定義
D.活動工期估計(jì)→制訂技術(shù)解決方案→范圍定義
最新試題
（）不是活動資源估算的工具。
"活動清單和支持詳細(xì)依據(jù)"是活動資源估算過程的主要依據(jù)，它是（）過程的直接結(jié)果。
活動A需要3天完成并于4日（即星期一）上午開始。后續(xù)的活動B與活動A是完成-開始關(guān)系。其完成-開始關(guān)系有3天的遲延，活動B的完成需要4天。星期天是非工作日。從上面的數(shù)據(jù)能做出決定（）
（）不屬于活動歷時估算的方法。
空白（2）處應(yīng)選擇（）
為使未來預(yù)計(jì)的進(jìn)度實(shí)施情況與項(xiàng)目計(jì)劃保持一致，而做的一切工作被稱為（）
某項(xiàng)目最初的網(wǎng)絡(luò)圖如圖8.11所示，為了壓縮進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況使用了快速跟進(jìn)的方法：在任務(wù)A已經(jīng)開始一天后開始實(shí)施任務(wù)C，從而使任務(wù)C與任務(wù)A并行3天。這種做法將使項(xiàng)目（）
在關(guān)鍵路徑上增加資源不一定會縮短項(xiàng)目的工期，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
（）有助于活動的歷時估算。
在圖8.8所示的項(xiàng)目活動網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵路徑的時長為（）周（圖中時間單位為周）。