根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項(xiàng)目部提交項(xiàng)目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報(bào)二級單位成本管理部。

根據(jù)《策劃管理辦法》要求，項(xiàng)目策劃應(yīng)什么時間開始？什么時間完成？（）

以下哪類文件可以加蓋項(xiàng)目技術(shù)專用章？（）

土的壓縮指標(biāo)有哪些？ 

中建八局環(huán)境目標(biāo)分為管理總目標(biāo)、年度管理目標(biāo)及工程項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)三個層次。

《總承包管理實(shí)施指南》中標(biāo)明哪幾種組織架構(gòu)？（）

發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故不影響項(xiàng)目參評綠色施工。

在局《總承包管理實(shí)施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標(biāo)階段、實(shí)施階段、運(yùn)營階段。

通常我們所說的“四級計(jì)劃”是的哪四級？（）

工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計(jì)劃可以待三期的計(jì)劃落地后再一并上傳。