A.規(guī)模經(jīng)濟的存在
B.經(jīng)營經(jīng)驗等方面往往不如在位者
C.必須要付出讓分銷商接受自己產(chǎn)品的代價
D.政府的準入政策
E.政府的退出政策
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.供應商威脅
B.進入威脅
C.購買者威脅
D.替代威脅
E.退出威脅
A.人口
B.社會文化
C.全球環(huán)境
D.技術(shù)
E.企業(yè)文化
A.財務項目的名稱和預期完成時間
B.完成財務項目組織方式要求
C.財務項目發(fā)揮作用的時間和預期的經(jīng)濟效果
D.財務項目對關(guān)鍵人才的需求
E.財務項目對戰(zhàn)略的需求
A.核心規(guī)劃能力
B.核心技術(shù)能力
C.核心生產(chǎn)制造能力
D.組織協(xié)調(diào)能力
E.核心服務能力
A.業(yè)務平衡分析
B.中級管理人員的平衡分析
C.現(xiàn)金平衡分析
D.低級管理人員的平衡分析
E.高級管理人員的平衡分析
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括（）。
按咨詢涉及的業(yè)務廣度分，管理咨詢可分為（）。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。
對問題進行分析的方法很多，請列舉一些常用的方法。
平衡計分卡的框架體系的內(nèi)容有（）。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元，準備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線，負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，因為促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，得到了當?shù)卣闹匾?。與此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點適應不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應不足，適應不了公司的擴張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
企業(yè)管理咨詢與診斷
人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用，它負責企止人員的智力開發(fā)、教育培訓、調(diào)動人員的工作積極性等。總之，人力資源管理過程是一個比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。
下列有關(guān)漸進式的變革的描述，正確的是（）。
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境，下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的有（）。