A.設(shè)備的改裝戰(zhàn)略
B.設(shè)備的原型更新戰(zhàn)略
C.設(shè)備的技術(shù)改造戰(zhàn)略
D.設(shè)備技術(shù)更新戰(zhàn)略
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A.產(chǎn)品成本優(yōu)化戰(zhàn)略
B.目標(biāo)成本戰(zhàn)略
C.節(jié)約成本戰(zhàn)略
D.企業(yè)成本戰(zhàn)略
A.集權(quán)管理體制
B.直線制
C.分權(quán)管理體制
D.職能制
A.樹形決策法
B.凈現(xiàn)值法
C.投資回收期法
D.保本點(diǎn)法
A.流動(dòng)比率
B.速動(dòng)比率
C.現(xiàn)金比率
D.資產(chǎn)負(fù)債率
A.產(chǎn)品開道戰(zhàn)略
B.價(jià)格引路戰(zhàn)略
C.渠道開通戰(zhàn)略
D.促銷開路戰(zhàn)略
最新試題
設(shè)施選址時(shí)一般的步驟有哪些？
實(shí)施經(jīng)營組織改進(jìn)方案，要經(jīng)過（）。
人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用，它負(fù)責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等?？傊?，人力資源管理過程是一個(gè)比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。
績效考評工具主要有哪些？
詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告的演示需要注意的有（）。
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是（）。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。
對問題進(jìn)行分析的方法很多，請列舉一些常用的方法。
平衡計(jì)分卡的框架體系的內(nèi)容有（）。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括（）。