項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項目的需求、達到項目目標。

執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計劃進行衡量、評估，必要時進行糾偏。

總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進行調(diào)換？（）

項目管理的優(yōu)勢在于（），以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。

以下屬于巡視內(nèi)容的有（）。

項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的（）。

項目質(zhì)量控制的對象包括：（）。

項目變更管理應(yīng)注意：（）。

以下哪項內(nèi)容不是監(jiān)理實施細則內(nèi)容？（）

工程規(guī)模大，專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程，可按專業(yè)設(shè)（）。