A.領(lǐng)先開發(fā)策略
B.模仿、趕超策略
C.合作開發(fā)策略
D.技術(shù)引進(jìn)策略
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A.集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)
B.分權(quán)的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.子公司制分權(quán)型結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
A.部門責(zé)任制度
B.崗位責(zé)任制度
C.專業(yè)管理制度
D.領(lǐng)導(dǎo)制度
A.無風(fēng)險(xiǎn),無機(jī)遇
B.風(fēng)險(xiǎn)很小,機(jī)遇很少
C.有些風(fēng)險(xiǎn),有些機(jī)遇
D.風(fēng)險(xiǎn)較大,機(jī)遇較大
A.積極投資戰(zhàn)略
B.追加投資戰(zhàn)略
C.不投或少投資戰(zhàn)略
D.負(fù)投資戰(zhàn)略
A.接洽咨詢階段
B.預(yù)備咨詢階段
C.正式咨詢階段
D.方案實(shí)施階段
最新試題
對(duì)問題進(jìn)行分析的方法很多,請(qǐng)列舉一些常用的方法。
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是()。
詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告的演示需要注意的有()。
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí),可采用的方法有哪些?
下列有關(guān)漸進(jìn)式的變革的描述,正確的是()。
變革的類型包括()。
該公司選址時(shí)需要考慮的因素有哪些?
按咨詢時(shí)間長(zhǎng)短分,管理咨詢可分為()。
企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長(zhǎng)方式有哪些?
職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和管理方法有()。