問答題對于一個企業(yè)來說,設(shè)施選址是建立和管理企業(yè)的第一步,也是企業(yè)事業(yè)擴(kuò)大的第一步。X企業(yè)目前正在籌劃擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模不得不面對的就是要對新的企業(yè)廠址進(jìn)行選擇,為了能夠為公司選擇一個合適的廠址,該公司聘請了專業(yè)的管理咨詢公司對該公司的選址問題進(jìn)行了分析和診斷請分析:該公司選址時需要考慮的因素有哪些?

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市場營銷咨詢

題型:名詞解釋

對問題進(jìn)行分析的方法很多,請列舉一些常用的方法。

題型:問答題

按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分,管理咨詢可分為()。

題型:多項選擇題

詳細(xì)設(shè)計報告的演示需要注意的有()。

題型:多項選擇題

設(shè)施選址時一般的步驟有哪些?

題型:問答題

某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元,準(zhǔn)備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線,負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),因為促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,得到了當(dāng)?shù)卣闹匾暋Ec此同時,因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應(yīng)不足,適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進(jìn)行分析。

題型:問答題

現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是()。

題型:多項選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括()。

題型:多項選擇題

按咨詢時間長短分,管理咨詢可分為()。

題型:多項選擇題

職業(yè)生涯設(shè)計和管理方法有()。

題型:多項選擇題