A.按職能
B.按地域
C.按成熟度
D.按市場
E.按產(chǎn)品或品牌
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A.具有年輕化或多樣化視角的員工
B.剛畢業(yè)的大學(xué)生
C.離公司總部較遠的員工
D.剛?cè)胄械膯T工
A.員工
B.客戶
C.競爭對手
D.合作伙伴
E.供應(yīng)商
A.產(chǎn)品
B.服務(wù)
C.體驗
D.理念
A.商業(yè)中間商
B.代理中間商
C.輔助中間商
D.傭金中間商
A.呈現(xiàn)數(shù)據(jù),實際問題
B.解釋數(shù)據(jù),領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注事項
C.驗真數(shù)據(jù),領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注事項
D.解釋數(shù)據(jù),實際問題
最新試題
社會責(zé)任營銷認為環(huán)境問題需要被納入公司的戰(zhàn)略計劃,營銷者需要注意的趨勢包括()
預(yù)先調(diào)查包括公司間的采購流程及公司結(jié)構(gòu)可能各不相同需全面了解采購過程的各項因素,以及如何選擇最佳聯(lián)絡(luò)方式兩大挑戰(zhàn)。
7T營銷展示是用于在公司所選的市場中創(chuàng)造價值的工具。
市場領(lǐng)導(dǎo)者必須明確增長路徑、必須清楚如何保留現(xiàn)有客戶,通過為目標市場創(chuàng)造獨特的優(yōu)勢,贏得一定份額的新客戶。
文化指的是一個群體的生活方式,即他們所接受的行為、信念、價值觀和符號,通常不需要經(jīng)過思考,而是通過溝通和模仿代代相傳。
社會營銷項目應(yīng)當(dāng)如何開展()
如果商業(yè)模式分析表明,供應(yīng)品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場價值,那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。
企業(yè)通過制定品牌戰(zhàn)略向消費者傳達其產(chǎn)品或服務(wù)的價格-質(zhì)量的層級信息。
公司應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個適合目標市場和競爭形勢的性能質(zhì)量水平,而并不一定是公司能達到的最高水平。
成功的B2B營銷要求營銷者不僅要決定把銷售重點聚焦在什么類型的公司上,還要決定把銷售重點放在這些公司采購中心的哪些人身上。