A.施工方項目管理的目標(biāo)主要包括建設(shè)項目施工的工期、質(zhì)量、成本目標(biāo)
B.施工方項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)和進度、質(zhì)量目標(biāo)
C.施工方項目管理主要服務(wù)于本身的利益
D.施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)
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A.施工總承包
B.設(shè)計、施工綜合承包
C.施工總承包管理
D.施工分包
A.材料供應(yīng)方的利益
B.項目施工方的利益
C.項目的整體利益
D.工程監(jiān)理方的利益
A.D+B承包模式
B.D—B—B承包模式
C.EbrC承包模式
D.BOT承包模式
A.固定總價合同
B.變動總價合同
C.固定單價合同
D.變動單價合同
A．施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
B．施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工合同
C．業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)發(fā)包工作
D．施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任
E．由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認(rèn)可
最新試題
機械臺班使用定額一般以臺班為單位，每一臺班按（）h計算。
根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分，屬于設(shè)計準(zhǔn)備階段工作的是（）
在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言指的是（）。
采用建設(shè)項目總承包模式達到的主要目的是()。
東安大學(xué)作為項目業(yè)主通過公開招標(biāo)的方式選擇遠(yuǎn)達建筑公司作為該學(xué)校體育館項目的施工方，那么遠(yuǎn)達建筑公司的項目管理目標(biāo)包括（）。
施工總承包管理方和（）承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。
設(shè)計方作為工程項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理工作除了維護自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（）。
下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，正確的有()。
對于建設(shè)工程項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但核心是（）方的項目管理。
某一年產(chǎn)量為50萬噸乙烯的石油冶煉項目通過公開招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項目的設(shè)計、采購和施工等任務(wù)，本項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作（）。