單項選擇題施工總承包管理方和()承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任,即負責(zé)整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。

A.設(shè)計方
B.施工方
C.供貨方
D.施工總承包方


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1.單項選擇題在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中,“費用目標”對業(yè)主而言指的是()。

A.成本目標
B.利潤目標
C.投資目標
D.融資目標

2.多項選擇題某設(shè)計單位通過公開招標的方式承擔(dān)了一項高層住宅的設(shè)計任務(wù)。該設(shè)計單位項目管理的目標應(yīng)包括()。

A.設(shè)計的成本目標
B.設(shè)計的進度目標
C.設(shè)計的質(zhì)量目標
D.設(shè)計的出圖方式
E.項目的投資目標

3.單項選擇題根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分,屬于設(shè)計準備階段工作的是()

A.編制項目可行性研究報告
B.編制初步設(shè)計
C.編制設(shè)計任務(wù)書
D.編制項目建議書

4.單項選擇題甲公司是某建設(shè)項目的施工總承包管理單位,乙公司是該項目的分包單位,則下列表述中正確的是()。

A.一般情況下,乙公司的分包合同應(yīng)與甲公司簽訂
B.甲公司負責(zé)分包合同的管理與協(xié)調(diào)工作,對項目目標控制不承擔(dān)責(zé)任
C.如甲公司認為乙公司沒有能力完成分包任務(wù),但業(yè)主不同意更換,則甲公司應(yīng)認可該分包合同
D.甲公司只收取總包管理費,不賺總包與分包之間的差價

最新試題

甲公司是某建設(shè)項目的施工總承包管理單位,乙公司是該項目的分包單位,則下列表述中正確的是()。

題型:單項選擇題

防腐蝕施工用料的計算是以()為依據(jù),根據(jù)預(yù)算定額或經(jīng)驗來估算工程的用料量。

題型:單項選擇題

耐張塔轉(zhuǎn)角轉(zhuǎn)角大于時,每相導(dǎo)線懸掛兩個放線滑車。耐張塔的放線滑車,為防止受力后跳槽,應(yīng)采取預(yù)傾斜措施,并隨時調(diào)整傾斜角度,使導(dǎo)引繩.牽引繩.導(dǎo)線的方向基本垂直于滑車輪軸。()

題型:單項選擇題

表面處理后的毛糙度對漆膜的()影響最大

題型:單項選擇題

對發(fā)生事故的“四不放過”原則()

題型:單項選擇題

場景項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間既有矛盾的一面,也有統(tǒng)一的一面,它們之間的關(guān)系是對立統(tǒng)一的關(guān)系。要加快進度往往需要增加投資,欲提高質(zhì)量往往也需要增加投資,過度地縮短進度會影響質(zhì)量目標的實現(xiàn),這都表現(xiàn)了目標之間關(guān)系矛盾的一面;但通過有效的管理,在不增加投資的前提下,也可縮短工期和提高工程質(zhì)量,這反映了關(guān)系統(tǒng)一的一面。建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。根據(jù)場景,回答題:按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點,一個項目由不同參與單位承擔(dān)不同的任務(wù),而參與單位的()不同,因此就形成了不同類型的項目管理。

題型:多項選擇題

設(shè)計方作為工程項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理工作除了維護自身的利益外,還應(yīng)服務(wù)于()。

題型:單項選擇題

業(yè)主方項目管理中最重要的任務(wù)是()。

題型:單項選擇題

某設(shè)計單位通過公開招標的方式承擔(dān)了一項高層住宅的設(shè)計任務(wù)。該設(shè)計單位項目管理的目標應(yīng)包括()。

題型:多項選擇題

采用建設(shè)項目總承包模式達到的主要目的是()。

題型:單項選擇題