當(dāng)損益分歧點比率低于（）時，是較理想的。

商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。

策劃是事先做的工作，沒有辦法保證切實可行。

從發(fā)生的機率和頻率看，崗位工作任務(wù)分為可見性工作任務(wù)和（）。

控制和結(jié)論是（）思考帽的含義。

在整理過程中，預(yù)計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。

無意識向有意識轉(zhuǎn)化是古代社會的策劃主體的特征。

策劃是決策的前奏，決策是對策劃方案的選擇和確定。

有魚竿是長遠(yuǎn)的，學(xué)會制造魚竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個良好的戰(zhàn)略框架。

通常策劃案完成時，會對策劃的結(jié)果做出預(yù)測值，就是考核策劃效果是否明顯。