A.組織層次太多
B.各部門職責(zé)不清
C.員工缺乏工作主動性
D.總經(jīng)理越級指揮
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A.對醫(yī)院的工作流程進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹亟M,比如將劃價與交費窗口合并
B.改善醫(yī)院內(nèi)部的信息溝通系統(tǒng),提高工作效率
C.讓有經(jīng)驗的大夫來藥房工作,然后向在藥房工作的大夫授權(quán)
D.多建一些醫(yī)院,讓醫(yī)院之間相互競爭。
A.蔣華應(yīng)親自制定糾偏措施,然后有業(yè)務(wù)員們來處理這批書;
B.蔣華應(yīng)召集業(yè)務(wù)員共同制定糾正措施,然后由業(yè)務(wù)員們來處理這批書;
C.蔣華應(yīng)親自核對這批書,然后由業(yè)務(wù)員來處理這批書;
D.蔣華應(yīng)尊重、信任、關(guān)心業(yè)務(wù)員,并采取激勵措施,然后由業(yè)務(wù)員們來處理這批書。
A.學(xué)習(xí)型團隊
B.職能型團隊
C.問題解決型團隊
D.自我管理型團隊
E.跨職能型團隊
A.需要層次理論
B.成就需要理論
C.雙因素理論
D.期望理論
E.公平理論
F.人性理論
A.一般人并不希望逃避責(zé)任
B.一般人寧愿受別人指揮
C.一般人并不是天生不喜歡工作
D.一般人的個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相矛盾
最新試題
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因為()
管理學(xué)上的雙子星座是()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
來自于員工個人的壓力因素包括()
社會經(jīng)濟學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()