A.數(shù)量及質量數(shù)據(jù)
B.產(chǎn)品或服務被設計或生產(chǎn)的質量數(shù)據(jù)
C.反映對一個產(chǎn)品或服務的特性持續(xù)測量
D.顯示管理層對變量設計理解
E.B及C
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A.適用
B.客戶滿意
C.與要求一致
D.與目的相一致
A.通過控制而減少
B.可被認為是一種長期風險
C.可在產(chǎn)品及服務的服役期內反映出來
D.B.及C.
E.以上都對
A.0.2
B.0.8
C.4.0
D.5.0
E.7.5
A.在第一時間內使事情按正確方式運行的生產(chǎn)線工人
B.公司的質量經(jīng)理
C.生產(chǎn)經(jīng)理
D.項目經(jīng)理
A.當一個尺寸的工程公差大大超過生產(chǎn)過程中的自然分散范圍
B.當現(xiàn)行控制圖制約范圍之外的樣件數(shù)量所用成本太大并難以調查
C.當一個工藝過程穩(wěn)定且持久時
D.A及B
E.A及C
最新試題
需要考慮使用較為復雜和細致的時間計劃編制方法的項目情況是()
除了(),以下知識領域對時間管理領域的輸入都有影響。
項目活動定義的輸入依據(jù)只要有()
計劃評審技術的理論基礎是什么?
項目活動資源在哪些方面會對項目時間管理產(chǎn)生影響?
PRET和CPM的主要區(qū)別在于PERT:()
壓縮項目進度,會產(chǎn)生下列哪些潛在問題?()
網(wǎng)絡進度計劃經(jīng)常在什么階段被更新?()
項目工作分解結構一般可分為更詳細些多層次的情況有()
PARETO原則是一種確定在一特定的過程中更正某一質量問題的技術下列哪一種最正確的表述了這項原則內的理論()