多項選擇題項目工作分解結(jié)構(gòu)一般可分為更詳細(xì)些多層次的情況有（）

A.項目組織的責(zé)任分工細(xì)管理和預(yù)算控制水平要求高
B.項目承擔(dān)者的角色層次高
C.項目的規(guī)模大
D.項目復(fù)雜程度高
E.項目或項目單元風(fēng)險程度大


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1.多項選擇題項目時間控制的主要依據(jù)（）

A.項目進(jìn)度計劃
B.項目績效報告
C.項目變更請求
D.項目實(shí)施要求
E.項目進(jìn)度管理計劃

2.多項選擇題構(gòu)成項目管理的只要約束管理是（）

A.時間管理
B.成本管理
C.范圍管理
D.質(zhì)量管理

3.單項選擇題“直到軟件產(chǎn)生了，我才能對它進(jìn)行測驗?！边@句話描述了下面哪一種依賴？（）

A.隨意性
B.理性
C.偏好性
D.強(qiáng)制性或者強(qiáng)硬性

4.單項選擇題自由浮動時間是一項活動可被延遲但卻不會影響的一種時間量，以下哪一種時間量是自由浮動時間？（）

A.后續(xù)活動的及早開始時間
B.后續(xù)活動的最晚開始時間
C.項目完工
D.以上都不是

5.單項選擇題PRET和CPM的主要區(qū)別在于PERT：（）

A．在計算進(jìn)度計劃時使用分布的平均值（預(yù)期值）
B．計算時差時使用最可能估算
C．通過計算時差來確定哪些活動的進(jìn)度最不靈活
D．在圖中包括了非序列活動，如回環(huán)或條件分支