A、基本的采購作業(yè)流程對(duì)每個(gè)企業(yè)大同小異
B、企業(yè)規(guī)模越大,采購金額越高,管理者對(duì)采購流程的設(shè)計(jì)越重視
C、同一部門對(duì)上管隊(duì)同一采購事件作多次簽核
D、各項(xiàng)采購作業(yè)手續(xù)應(yīng)有明確的權(quán)責(zé)規(guī)定
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A、確認(rèn)需求
B、適宜價(jià)格的確定
C、訂單追蹤與稽核
D、選擇可能的供應(yīng)來源
A、彈性預(yù)算是以多業(yè)務(wù)量為基礎(chǔ)編制的預(yù)算
B、彈性預(yù)算首先要將計(jì)劃期內(nèi)的費(fèi)用分為固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用
C、概率預(yù)算需要采用聯(lián)合概率的方法
D、零基預(yù)算不考慮前期的預(yù)算水平
E、滾動(dòng)預(yù)算在執(zhí)行過程中可以結(jié)合新的信息
A、制定明確的工作計(jì)劃
B、確定所需資源
C、提出準(zhǔn)確的預(yù)算數(shù)字
D、匯總
A、彈性預(yù)算
B、零基預(yù)算
C、滾動(dòng)預(yù)算
D、概念預(yù)算
A、分預(yù)算
B、決策預(yù)算
C、業(yè)務(wù)預(yù)算
D、財(cái)務(wù)預(yù)算
最新試題
貨物出庫的要求,包括()
針對(duì)不同的揀貨及發(fā)貨形式,主要采?。ǎ┓绞竭M(jìn)行揀取。
CIP術(shù)語適用于那種形式的運(yùn)輸?()
管道運(yùn)輸?shù)娜秉c(diǎn)不包括()
以下關(guān)于裝運(yùn)港交貨術(shù)語的描述不正確的是()
下列說明裝運(yùn)港船上交貨的三個(gè)常用貿(mào)易術(shù)語(FOB.CFR.CIF稱前者)與向承運(yùn)人交貨的三個(gè)常用貿(mào)易術(shù)語(FCA.CPT.CIP稱后者)區(qū)別的表述中,不正確的是()
CRM認(rèn)為企業(yè)管理最重要的指標(biāo)應(yīng)從“成本”和“利潤”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱蛻魸M意度”。
CFR術(shù)語的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移界限是()
以下關(guān)于散裝運(yùn)輸錯(cuò)誤的說法是()
CRM來源于營銷管理。