A.問題、問題的范圍和問題的定義
B.明確區(qū)分強制性的和期望的目標(biāo)、遠期目標(biāo)和近期目標(biāo)
C.系統(tǒng)目標(biāo)和最重要的子目標(biāo)，近期、中期和遠期目標(biāo)，對近期目標(biāo)應(yīng)定量說明
D.目標(biāo)的優(yōu)先級及目標(biāo)政治的解決辦法
E.可能的解決方案和實施過程的總體建議
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A.系統(tǒng)目標(biāo)應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿蝿?wù)
B.提出可能的方案、風(fēng)險的界定和量度
C.項目的環(huán)境保護與勞動安全
D.建廠條件與廠址選擇
E.應(yīng)提出最有效地滿足實現(xiàn)所提出目標(biāo)的可行的備選方案
A.計劃
B.組織
C.指揮
D.協(xié)調(diào)
E.控制
A.征地、拆遷、平整場地
B.編制項目建議書
C.通水、通電和通路
D.人員培訓(xùn)、組織準(zhǔn)備
E. 擇施工單位
A.構(gòu)件性質(zhì)
B.施工方法
C.使用材料
D.結(jié)構(gòu)構(gòu)件的規(guī)格
E.部位
A.住宅建筑
B.公用性建筑
C.工程承包項目
D.工程監(jiān)理項目
E.基礎(chǔ)設(shè)施
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：①確定項目管理目標(biāo)；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，分包人責(zé)任和義務(wù)包括（）。
綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計、施工、交付全過程，除體現(xiàn)綠色化外，還應(yīng)體現(xiàn)的特征有（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N有緊后工作，確定其總時差的方法有（）。
根據(jù)英國土木工程師學(xué)會（ICE）頒布的工程施工合同（ECC），在提交訴訟或仲裁之前，能夠裁決合同爭議的人員或機構(gòu)是（）。
承包人采取的風(fēng)險應(yīng)對措施中，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的有（）。
竣工驗收合格工程的移交是建設(shè)工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑，該事件代表（）。
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費用加利潤”中的利潤計取比例時，應(yīng)按（）計取。
根據(jù)工程特點和成本管理要求不同，工程成本可分為不同類別。構(gòu)成工程實體的材料費可歸入的工程成本類別有（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》，下列質(zhì)量管理活動中，屬于顧客導(dǎo)向過程的是（）。