多項(xiàng)選擇題為使人才提拔到層次較高的管理工作崗位后能較快適應(yīng)工作，則該企業(yè)可實(shí)施（）.

A.崗位輪換使用戰(zhàn)略
B.臺(tái)階提升使用戰(zhàn)略
C.職務(wù)、資格雙軌使用戰(zhàn)略
D.權(quán)力委讓使用戰(zhàn)略
E.跨級(jí)提拔使用戰(zhàn)略


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)技術(shù)開發(fā)管理咨詢的主要方法有（）.

A.產(chǎn)品周期分析法
B.技術(shù)結(jié)構(gòu)分析法
C.因素分析法
D.趨勢分析法
E.目標(biāo)成本分析法

2.多項(xiàng)選擇題咨詢主體引導(dǎo)變革愿望的過程，包括（）.

A.引起注意
B.發(fā)生興趣
C.產(chǎn)生愿望
D.采取行動(dòng)
E.勇于實(shí)踐

3.單項(xiàng)選擇題CIS的靈魂和動(dòng)力是（）.

A.MI
B.VI
C.BI
D.TI

4.單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)管理咨詢作為一項(xiàng)綜合性的咨詢活動(dòng)，必須面向（）.

A.企業(yè)財(cái)務(wù)部門
B.企業(yè)物資部門
C.企業(yè)勞資部門
D.企業(yè)整體

5.單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法多用于（）.

A.企業(yè)財(cái)務(wù)、成本戰(zhàn)略咨詢
B.企業(yè)成本管理咨詢
C.企業(yè)資金管理咨詢
D.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益咨詢