A、與成就理論相矛盾
B、不是動(dòng)機(jī)的偶然性理論
C、適用于所有人,是指那些能被接受的目標(biāo)
D、與期望理論相矛盾
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A、希望左右他人的行為
B、會(huì)建立友好和親密的人際關(guān)系.營(yíng)造合作的氛圍等
C、不喜歡賭博,承擔(dān)個(gè)人責(zé)任,回避那些他們覺得特別容易或者特別困難的工作任務(wù)
D、具有強(qiáng)烈的成功驅(qū)動(dòng)力,希望在某些事上比別人做得好
A、成就
B、歸屬
C、權(quán)力
D、安全
A、成就
B、責(zé)任
C、薪水
D、成長(zhǎng)
A、亞伯拉罕•馬斯洛
B、遭格拉斯•麥格雷戈
C、弗雷德里克•赫茨伯格
D、維克多•弗羅姆
A、安全需要
B、社交需要
C、尊重需要
D、自我實(shí)現(xiàn)需要
最新試題
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()