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A、管理者應(yīng)該與利益相關(guān)群體建立伙伴關(guān)系
B、管理者應(yīng)該購(gòu)買公司股票
C、管理者應(yīng)該采取跨域管理
D、管理者應(yīng)該使用獨(dú)裁的領(lǐng)導(dǎo)方式
A、工會(huì)
B、股東
C、競(jìng)爭(zhēng)者
D、以上各項(xiàng)
A、穩(wěn)定性／不穩(wěn)定性
B、復(fù)雜性
C、相關(guān)性
D、競(jìng)爭(zhēng)信息
最新試題
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說(shuō)明他屬于（）
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過(guò)專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。