A.管理幅度的存在
B.美學(xué)上的原因
C.可使組織更加靈活
D.有利于溝通聯(lián)絡(luò)
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A.直線制
B.職能制
C直線職能制
D.事業(yè)部制
E.矩陣制
A.需要按職能專業(yè)化管理的小型組織
B.沒有必要按職能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理的小型組織
C.需要按職能專業(yè)化管理的中型組織
D.需要按職能專業(yè)化管理的大型組織
A.科學(xué)管理理論
B.行政組織理論
C.行為科學(xué)理論
D.權(quán)變理論
A.經(jīng)濟(jì)人
B.社會人
C.自我實(shí)現(xiàn)人
D.復(fù)雜人
A、批準(zhǔn)實(shí)施
B、不批準(zhǔn)
C、視資金情況而定
D、進(jìn)一步明確問題
最新試題
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
目標(biāo)管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動(dòng),它包括以下形式()
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。