A.常規(guī)品
B.緊缺品
C.多品種
D.重點品種
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A.定期訂貨法采購
B.定量訂貨法采購
C.MRP采購模式
D.VMI采購模式
A.常規(guī)品
B.緊缺品
C.單一品種
D.聯(lián)合品種
A.常規(guī)品
B.緊缺品
C.單一品種
D.聯(lián)合品種
A.進貨戰(zhàn)略
B.采購品種戰(zhàn)略
C.采購方式方案戰(zhàn)略
D.訂貨談判戰(zhàn)略
A.直觀判斷法
B.評分法
C.采購成本比較法
D.協(xié)商選擇法
最新試題
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程,測量一個指定的過程偏離目標有多遠。
可以精確計算出它的需求量和需求時間,屬于確定型需求的是()
以下不屬于MRP目標的是()
生產(chǎn)物流控制要素中的目標控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果,還是對()進行核查。
在品項數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC(大、中、?。┤?,并產(chǎn)生對照組合后進行交叉分析,則將其物流特性分成()
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準時制生產(chǎn)原則中的()準時原則。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進,目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
以下不屬于運輸調(diào)度方法的是()