A、購買時(shí)機(jī)
B、交易主體
C、購買動(dòng)機(jī)
D、交易客體
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A、購買時(shí)機(jī)
B、交易主體
C、購買動(dòng)機(jī)
D、交易客體
A、采用推進(jìn)或向上拉戰(zhàn)略
B、區(qū)隔單一市場
C、制定銷售目標(biāo)
D、分析銷售區(qū)域現(xiàn)狀
銷售區(qū)域戰(zhàn)略開發(fā)流程是()
1分析銷售區(qū)域現(xiàn)狀
2制定銷售目標(biāo)
3區(qū)隔單一市場
4采用推進(jìn)或向上拉戰(zhàn)略
5制定對(duì)付競爭對(duì)手的戰(zhàn)略
6讓銷售人員知道活動(dòng)目標(biāo)
A、123456
B、436521
C、342651
D、134256
A、在產(chǎn)品技術(shù)性強(qiáng),生產(chǎn)工藝復(fù)雜的情況下,不同產(chǎn)品線的銷售人員應(yīng)有專門知識(shí).相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品絕對(duì)應(yīng)由統(tǒng)一銷售人員同時(shí)銷售,以便于客戶購買
B、顧客式祖師結(jié)構(gòu)通常用于同類顧客比較集中地產(chǎn)品銷售
C、大規(guī)模的公司往往需要大規(guī)模的銷售人員,而不同職能之間經(jīng)常不便于協(xié)調(diào),因此,必須采用職能型結(jié)構(gòu)
D、綜合型銷售組織結(jié)構(gòu)中,一個(gè)營銷人員可能要同時(shí)對(duì)數(shù)個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理或幾個(gè)部門負(fù)責(zé)
A、地域型銷售祖師結(jié)構(gòu)
B、客戶型銷售組織結(jié)構(gòu)
C、綜合型銷售組織結(jié)構(gòu)
D、產(chǎn)品行銷售組織結(jié)構(gòu)
最新試題
由于鉆戒價(jià)格昂貴，地理細(xì)分是比較合理的市場細(xì)分方式。
在檢測競爭對(duì)手的潛在威脅時(shí)，應(yīng)注意（）
社會(huì)責(zé)任是大型跨國企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的，小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
小公司一旦陷入利基市場，就很難再與大企業(yè)競爭。
銷售過程中，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格、產(chǎn)品特性產(chǎn)生了偏見并放棄購買，這叫做邏輯閉環(huán)。
一位卓越的營銷總監(jiān)應(yīng)當(dāng)做到哪些（）
某位國外知名導(dǎo)演打算為即將舉行的奧運(yùn)會(huì)拍攝一部全新的宣傳片，以下哪些調(diào)研方法可能更有助于產(chǎn)生創(chuàng)意（）
銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)?？梢酝ㄟ^總拜訪次數(shù)和銷售代表的平均拜訪次數(shù)，即可獲得。
一位消費(fèi)者收集了限量版的球鞋，售罄后價(jià)格大幅上漲，她出手后小賺一筆，這體現(xiàn)了商品的貨幣價(jià)值。
產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值，但心理價(jià)值完全取決于消費(fèi)者自身的選擇。