A、資產(chǎn)利潤(rùn)率
B、企業(yè)戰(zhàn)略
C、企業(yè)文化
D、雇員人數(shù)
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A、可持續(xù)
B、牢固
C、隱蔽
D、難以模仿
A、銀行
B、財(cái)政局
C、行業(yè)協(xié)會(huì)
D、稅務(wù)局
A、商標(biāo)資源
B、人力資源
C、組織資源
D、生態(tài)資源
A、設(shè)備
B、廠房
C、人員
D、企業(yè)文化
A、政治/法律環(huán)境
B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C、社會(huì)/人文環(huán)境
D、科技環(huán)境
最新試題
設(shè)立個(gè)人目標(biāo)就是面向未來(lái)的思維狀態(tài),對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)、生活等進(jìn)行理性的規(guī)劃。
剛開業(yè)的超市常常采用一兩種貨品低價(jià)銷售以達(dá)到吸引人氣作用,是創(chuàng)意方法中組合法的運(yùn)用。
戰(zhàn)略是產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略的內(nèi)容。
在融資策劃中,“引導(dǎo)資源”是使用獲取資源的途徑、方法。
有魚竿是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,學(xué)會(huì)制造魚竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項(xiàng)修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個(gè)良好的戰(zhàn)略框架。
“KPI”績(jī)效指標(biāo)可以從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中獲取。
工作追蹤應(yīng)當(dāng)著重客觀性的標(biāo)準(zhǔn)是()。
重點(diǎn)法的含義就是只要對(duì)事物局部進(jìn)行重點(diǎn)策劃,局部策劃好了整個(gè)原策劃也就策劃好了。
重點(diǎn)法就是要在面對(duì)復(fù)雜的策劃對(duì)象時(shí),首先要努力尋求突出某一個(gè)商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個(gè)別線索,也可以說(shuō)是主動(dòng)地縮小策劃對(duì)象,把策劃對(duì)象首先簡(jiǎn)單化,然后加以精雕細(xì)刻,使一點(diǎn)首先突破,進(jìn)而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個(gè)原策劃對(duì)象。
策劃就是為了樹立企業(yè)形象,和企業(yè)利益沒有關(guān)系。