A.全廠分配率法:310000美元;作業(yè)成本法:320000
B.全廠分配率法:310000美元;作業(yè)成本法:372000
C.全廠分配率法:248000美元;作業(yè)成本法:320000
D.全廠分配率法:248000美元;作業(yè)成本法:372000
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A.傳統(tǒng)財務(wù)報表:非存貨成本;價值鏈財務(wù)報表:產(chǎn)品成本
B.傳統(tǒng)財務(wù)報表:存貨成本;價值鏈財務(wù)報表:非產(chǎn)品成本
C.傳統(tǒng)財務(wù)報表:非存貨成本;價值鏈財務(wù)報表:非產(chǎn)品成本
D.傳統(tǒng)財務(wù)報表:存貨成本;價值鏈財務(wù)報表:產(chǎn)品成本
A.統(tǒng)計的流程控制圖
B.約束理論圖
C.帕累托圖
D.因果圖
A.增加不受客戶需求影響的產(chǎn)品的生產(chǎn)
B.降低需要直接人工最多的產(chǎn)品的生產(chǎn)
C.將某些費(fèi)用(比如維護(hù)費(fèi)用)推遲到下一生產(chǎn)周期
D.生產(chǎn)那些需要直接人工最多的產(chǎn)品
A.增加了長期客戶預(yù)測的可靠性
B.致使存貨的大量累積以保持生產(chǎn)持續(xù)運(yùn)行
C.增強(qiáng)質(zhì)量控制并具減少材料浪費(fèi)
D.削減公司競爭優(yōu)勢
A.編輯、輸入檢驗、輸出控制
B.管理、人事和行政控制
C.系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)作、端口控制
D.預(yù)防、檢查及校正控制
最新試題
為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃小4送?,以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù),預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?,并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告,要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會計師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件?()
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ),除了()。
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁棧ǎ?/p>
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()