A.宣傳噱頭如“美的品牌500強”被工商等部門查處,嚴禁宣傳,分部要迅速展開公關(guān)工作,同時,以正在解決的姿態(tài)拖延時間,保持宣傳勢頭,同時迅速籌備整改方案
B.遇促銷現(xiàn)場遭遇惡意投訴、造成現(xiàn)場混亂的,應(yīng)及時將當事人以溝通、解決等名義帶離現(xiàn)場,同時,加強正面信息引導,消除現(xiàn)場混亂帶來的不利影響
C.遇競品突然調(diào)整活動方式、促銷價格,分部一方面在策劃方案時就應(yīng)考慮應(yīng)急預(yù)案;一方面要迅速了解競品異動的目地和走向,沉著調(diào)整,不可貿(mào)然跟進
D.活動突遇下雨等不利天氣因素,應(yīng)立即停止活動,減少損失
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A.不能沒有主題,或者有主題句無主語
B.除常規(guī)的“賣點+買點”主題套路,提倡懸念式、公益式等創(chuàng)新形式
C.以品類為基本策劃單位,允許多品牌整合
D.主題口號要精彩抓人、與時俱進
A.在分部支持下,選取有競爭力的1-2個型號做特價銷售,以滯銷機型為首選,并與其他常規(guī)價格信息組合包裝成整體優(yōu)惠方案,以店慶、開業(yè)等由頭推出
B.針對新房、新婚需求,設(shè)計有足夠力度的美的空調(diào)、冰箱、洗衣機優(yōu)惠套餐方案
C.針對國慶、五一的常規(guī)促銷
D.以旅游、大獎等策劃抽獎促銷
A.政策補貼
B.請客吃飯
C.活動機型
D.資源承擔比例
A.終端展臺、樣機考核標準化
B.導購管理滿意度標準化
C.客戶對業(yè)務(wù)促銷執(zhí)行力滿意度考核標準化
D.費用報銷流程標準化
A.1000
B.2000
C.3000
D.4000
最新試題
某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計大賽,確定了材質(zhì)、顏色、款式,這包括了新產(chǎn)品開發(fā)的()
產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價值,但心理價值完全取決于消費者自身的選擇。
某明星因病無法出席演唱會,主辦方另請他人撐場,但消費者并不滿意,這說明了服務(wù)的易逝性和無形性。
銷售團隊規(guī)??梢酝ㄟ^總拜訪次數(shù)和銷售代表的平均拜訪次數(shù),即可獲得。
在繪制品牌定位圖時,應(yīng)以哪些為中心考量()
品牌個性不一定要強調(diào)價值、時尚,平和、誠實也可以塑造超級品牌。
情境分析法指的是將各種不確定因素進行假設(shè),并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
小公司一旦陷入利基市場,就很難再與大企業(yè)競爭。
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性,服務(wù)提供者的同理心相對不那么重要。
社會責任是大型跨國企業(yè)應(yīng)當注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。