該工廠若為擴大經(jīng)營而籌集資金將該兩幢房屋抵押，則為抵押目的的評估價值應(yīng)為()

某監(jiān)理公司承擔(dān)一寫字樓的監(jiān)理任務(wù)，合同中明確了投資監(jiān)理的有關(guān)任務(wù)內(nèi)容。問題:1、該樓的施工圖預(yù)算是采用單價法編制的，監(jiān)理工程師如何對其進(jìn)行審查。2、合同規(guī)定，承發(fā)包雙方進(jìn)行工程款結(jié)算前，由監(jiān)理工程師對承包方完成的工程量進(jìn)行計量，以此作為結(jié)算的依據(jù)。為此，承包方要按照協(xié)議條款約定的時間向監(jiān)理工程師提交已完工程的報告，在這種情況下，監(jiān)理師如何進(jìn)行工程計量?承包方在監(jiān)理師計量過程中如何做?

竺某于2001年6月與上海萬隆飯店簽訂了為期5年的勞動合同。合同明確規(guī)定其責(zé)任是負(fù)責(zé)飯店大堂的接待等全部工作，試用期8個月，月工資3000元。8個月試用期后萬隆飯店表示滿意，合同正式履行。2002年4月，因飯店餐飲部門負(fù)責(zé)人調(diào)離，飯店主管又認(rèn)為大堂經(jīng)理最好以女性為宜，于是在未與竺某協(xié)商的情況下，便安排竺某將大堂工作移交，接手餐飲部的工作。對此，竺某表示不同意，認(rèn)為原合同規(guī)定是來做大堂部經(jīng)理工作。飯店認(rèn)為竺某與飯店已簽了勞動合同，竺某已成為本飯店的職員，就應(yīng)當(dāng)服從飯店的安排，仍堅持由竺某去做餐飲部工作。竺某堅決不同意，并仍到大堂部上班。問題：(1)竺某與上海萬隆飯店簽訂的合同有什么錯誤?請指出。(2)上海萬隆飯店硬行安排竺某去餐飲部工作的做法是否正確?為什么?(3)如果上海萬隆飯店欲以此理由解雇竺某，是否符合法律規(guī)定?為什么?(4)竺某如被解雇，可采取什么方法維護(hù)自己的合法權(quán)益?(5)竺某如被解雇，工會可從哪些方面幫助竺某維護(hù)其合法權(quán)益?

該宗房地產(chǎn)的收益價格為()萬元。

某新建商業(yè)房地產(chǎn)出租經(jīng)營，欲評估其轉(zhuǎn)讓價格。現(xiàn)選擇了三個經(jīng)營規(guī)模不同的類似出租商業(yè)房地產(chǎn)作為可比實例，測算估價對象房地產(chǎn)的凈收益。已知每個可比實例在估價時點前連續(xù)三年的平均年凈收益分別為280萬元、300萬元和350萬元;依據(jù)最高最佳使用原則選取了350萬元作為估價對象房地產(chǎn)的年凈收益。請問：1.這樣的做法有哪些錯誤?2.若估價對象的年凈收益保持不變，具體可采用哪些方法求取估價對象的年凈收益?

規(guī)劃區(qū)邊緣的房地產(chǎn)，雖然該房地產(chǎn)所處位置較偏遠(yuǎn)，但這個方向是該城市居住社區(qū)的規(guī)劃發(fā)展方向，具有良好的升值空間。目前，該地區(qū)商業(yè)用地的基準(zhǔn)地價是1500元／m2，居住用地的基準(zhǔn)地價是700元／m2。該房地產(chǎn)為一棟已建成的三層獨體小樓，磚混結(jié)構(gòu)，緊鄰一條規(guī)劃商業(yè)街，建筑面積500m2。李某擬購入后將一層作為商業(yè)用房出租或自營，二、三層樓用于居住。賣家要價60萬元。李某為摸清該房地產(chǎn)市場價格，委托一家房地產(chǎn)估價機構(gòu)進(jìn)行了評估。請問：房地產(chǎn)估價師在接受委托后，在估價前需要了解估價對象的哪些情況？

A、大江安裝工程公司承擔(dān)某高層住宅工程的水、電安裝任務(wù)，工程所需主材由業(yè)主方供應(yīng)。因此，大江公司每月都向負(fù)責(zé)水、電專業(yè)質(zhì)監(jiān)的監(jiān)理工程師老王報送月度施工進(jìn)度計劃和主材料申請計劃，并都由老王簽字或處理。B、施工過程中由于總包單位長城建筑公司未能按總分包合同約定及時向大江安裝公司提供施工作業(yè)面，以致水、電安裝工程停工半個月。于是大江公司又向監(jiān)理工程師老王提出順延安裝工程工期半個月停工損失賠償?shù)乃髻r要求。C、一次，由于業(yè)主方面因修改設(shè)計，因涉及到土建和水、電安裝工程，于是該項目監(jiān)理部經(jīng)總監(jiān)簽署分別向公司和大江公司下達(dá)了設(shè)計變更通知。之后，長城公司及大江公司均以非承包商原因為由向項目監(jiān)理部提出了順延工期和費用賠償?shù)乃髻r要求。D、竣工結(jié)算時，長城公司又提出費用索賠的要求，提交的憑證中部分有現(xiàn)場監(jiān)理人員的簽字，另外一些簽證無現(xiàn)場人員的簽字。問題:1、分別對上述A、B、C、D四項事件，指出每一項事件中所述的行為是否合理?為什么?2、從以上四項事件，你對該項目監(jiān)理工作的印象如何?有何評述意見?如需改進(jìn)，有何改進(jìn)意見?

該宗房地產(chǎn)2007年10月1日的價格為()元/m2。

估價對象為一宗10000m2的七通一平用地，土地使用權(quán)出讓時間為2006年3月1日，土地使用權(quán)出讓年限為50年，容積率為5，根據(jù)規(guī)劃擬建一幢商業(yè)、住宅綜合樓，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，共18層：其中一～三層主要為商業(yè)用途，建筑面積9000m2（含獨立使用的車棚300m2），其余建筑面積均為商品住宅。該區(qū)域公布的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)建筑物重置價格為1500元/m2。工程于2006年9月1日開工。預(yù)計2008年9月1日建成?，F(xiàn)需估價2006年9月1日的土地交易價格，有關(guān)資料如下：1．房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓中賣方需要繳納的營業(yè)稅及附加等為售價的5.5%，買方需要繳納的契稅等相關(guān)稅費為售價的4%。2．建筑安裝工程費為1100元/m2，專業(yè)及管理費為建筑安裝工程費的8%。3．商業(yè)用房建成半年后可全部朋于出租，出租空置率及租金損失率共為10%，按建筑面積計，月租賃收入會穩(wěn)定在50元／m2，運營費用率為24%。4．商品住宅建成半年時可售出30%，平均價格為2700元／m2；建成一年時可售出60%，平均價格為2800元/m2；剩余的10%會在建成一年半售出，平均價格為2900元/m2，銷售代理費（銷售費用）為售價的3.5%。5．房地產(chǎn)報酬率為8%，折現(xiàn)率為12%，貸款年利率為6%，銷售利潤率為20%，估價測算如下（節(jié)選）：采用現(xiàn)金流量折現(xiàn)法測算估價對象于2006年9月1日的土地公開市場價值。解：1．開發(fā)完成后的房地產(chǎn)總價值總建筑面積=10000×5=50000（m2（）住宅總面積=50000-9000=41000（m2（）（1）商鋪開發(fā)完成后的房地產(chǎn)總價值每平方米商鋪的有效毛收入=月租賃收入×12×（1-空置和租金損失率）=50×12×（1-10%）=540（元/m2（）每平方米商鋪的凈收益=有效毛收入×（1-運營費用率）=540×（1-24%）=410.40（元／m2（）商鋪開發(fā)完成后的單價=410.40/8%×［1-11（1+8%）47］×1/（1+8%）2.5=4118.45（元／m2（）商鋪開發(fā)完成后的總價=4118.45×9000=3706.61（萬元）（2）住宅開發(fā)完成后的總價值=41000×［30%×2700/（1+12%）2.5+60%×2800/（1+12%）3+10%×2900/（1+12%）3.5］=8204.06（萬元）（3）開發(fā)完成后的房地產(chǎn)總價值=3706.61+8204.06=11910.67（萬元）2．扣除項目（1）建安工程費=50000×1100/（1+12%）=4910.71（萬元）（2）專業(yè)及管理費用=4910.71×8%=392.86（萬元）（3）銷售費用和銷售稅費總額=11910.67×（3.5%+5.5%）=1071.96（萬元）（4）銷售利潤=11910.67×20%=2382.13（萬元）（5）設(shè)總地價為V，則買方購買該宗熟地應(yīng)負(fù)擔(dān)的稅費=V×4%=0.04V3．總地價2006年9月1日的總地價：V=11910.67-4910.71-392.86-1071.96-2382.13-0.04VV=3031.74（萬元）

將該兩幢房屋的用途由工業(yè)改變?yōu)槠渌猛荆瑧?yīng)通過下列()途徑。