A.項目總進度綱要
B.指導(dǎo)性施工進度計劃
C.控制性施工進度計劃
D.年度和季度計劃
E.月度和旬計劃
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A.施工總進度規(guī)劃
B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃
C.建設(shè)工程項目施工進度計劃
A.項目總進度綱要
B.指導(dǎo)性施工進度計劃
C.控制性施工進度計劃
D.年度和季度計劃
E.月度和旬計劃
A.招標(biāo)工作進度
B.施工工作進度
C.物資采購工作進度
D.項目管理工作進度
E.項目立項工作進度
A.總進度規(guī)劃(計劃)
B.控制性進度規(guī)劃(計劃)
C.指導(dǎo)性進度規(guī)劃(計劃)
D.實施性(操作性)進度計劃
E.項目子系統(tǒng)進度計劃
A、確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)
B、工程實施的條件分析
C、各子系統(tǒng)進度規(guī)劃
D、工程實施的策劃
E、總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
A.施工總承包方
B.設(shè)計方
C.施工方和設(shè)計方
D.業(yè)主方
A.各進度計劃的相對獨立
B.其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
C.各進度計劃的結(jié)構(gòu)分析
D.項目結(jié)構(gòu)分析
A.項目立項決策時
B.項目設(shè)計階段
C.項目施工準(zhǔn)備階段
D.項目進展過程中
A.工程實施條件分析
B.編制總進度綱要
C.編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃
D.編制多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)
A.業(yè)主方縮短工期的要求
B.施工承包合同對工期的要求
C.建筑工程工期定額
D.同類工程最短工期的記錄
最新試題
設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進度與()相協(xié)調(diào)。
甲高級中學(xué)建設(shè)為政府投資項目，其中的教學(xué)樓工程由乙設(shè)計院設(shè)計，由丙建筑公司進行施工總承包，則教學(xué)樓建設(shè)工程項目實施階段的總進度目標(biāo)控制應(yīng)當(dāng)由()來進行。
大型一翻呈的進度計劃是一個計劃系統(tǒng)，應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要進行編制，從施工方角度需編制的進度計劃有()。
施工單位控制施工工作進度的依據(jù)是()。
對于特大型工程項目，應(yīng)先編制（）。
建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時必須注意()。
大型工程的進度計劃是一個計劃系統(tǒng)，應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要進行編制，從施工方角度需編制的進度計劃有（）。
總進度綱要的主要內(nèi)容包括項目實施的總體部署、總進度規(guī)劃和()。
建設(shè)工程項目進度控制的工作環(huán)節(jié)包括進度目標(biāo)的分析論證，進度計劃的編制、執(zhí)行以及對執(zhí)行情況的檢查和()等。
由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括()。