A.直接費用
B.規(guī)費
C.間接費用
D.工程成本、利潤
E.稅金
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A.資格預(yù)審
B.資格后審
C.初步評審
D.詳細(xì)評審
E.另類評審
A.人員來源分析
B.改善環(huán)境
C.培訓(xùn)
D.評價
E.表彰與獎勵體系
A.考核結(jié)果的分析
B.考核分析結(jié)果的記錄
C.考核過程中的分析與總結(jié)
D.結(jié)果的反饋與工作調(diào)整
E.結(jié)果的使用
A.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊意識
B.調(diào)動成員積極性
C.征求客戶意見
D.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)
E.考核結(jié)果分析
A.注意在實踐中培養(yǎng)
B.提高社交與談判能力
C.放手與幫帶結(jié)合
D.提高實踐能力
E.知識更新
最新試題
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
項目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是（）。
（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進(jìn)度提供指南和方向。
某工程項目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說法正確的有（）。