下列關于爭議評審的說法，錯誤的是（）。

根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。

可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。

項目進度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。

關于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。

直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設計機構的設計人員，勘察單位的勘察人員，設備制造商相關人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。

某工程項目，已完工作預算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。

根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。

根據(jù)《建設工程質量管理條例》的相關規(guī)定，下列關于工程項目質量保修的說法錯誤的是（）。

根據(jù)《生產安全事故報告中調查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）