A.小組合作的組織設(shè)置
B.人員代替部門的組織設(shè)置
C.個人小組合作的組織設(shè)置
D.部門代替人員的組織設(shè)置
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A.危機管理者(CM)
B.管理聯(lián)系部(MLO)
C.信息整理部(INCO)
D.指揮協(xié)作部(CACO)
A、預(yù)警系統(tǒng)本身的問題
B、對危機預(yù)警的激勵不足
C、信息傳遞過程中出現(xiàn)的障礙
D、危機評估的準(zhǔn)確性不高
A“我很悲痛”
B“非常遺憾”
C“無可奉告”
D“正在努力”
最新試題
危機決策適用于()模型。
責(zé)任狀況是危機公關(guān)策略制定的重要考量因素,是否存在責(zé)任及其大小決定了危機公關(guān)的方向和戰(zhàn)略。
()是指針對公共危機的輿情,做好其收集、會商、研判、評估、回應(yīng)、引導(dǎo)、處置等一系列工作。
()的輿情引導(dǎo)策略是指,相關(guān)主體所開展的一系列正面引導(dǎo)媒體輿論和社會態(tài)度的工作,一般在常態(tài)時就應(yīng)做好相關(guān)工作,危態(tài)時根據(jù)需要持續(xù)使用,從而有效改變輿論生態(tài)。
事后調(diào)查追責(zé)的主要步驟包括()。
()是指,現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束后查明事件的原因、性質(zhì)、經(jīng)過、損失、影響等一系列情況的工作。
全媒體時代的輿情呈現(xiàn)出()的特征。
“局限理性模型”遵循“多害相比取其輕”的原則,甚至采取“排除法”的方案,抓住重點,當(dāng)機立斷,制定可用方案,并在執(zhí)行時調(diào)整優(yōu)化。
從整體層面而言,整體社會秩序能否支撐有效應(yīng)急并快速恢復(fù)到災(zāi)前狀態(tài),是現(xiàn)場秩序管理的重要目標(biāo),簡稱為()。
應(yīng)急預(yù)案的演練過程主要包括()步驟。