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判斷題目標控制法即通過制定最終目標而進行控制的一種方法。

1.判斷題現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補充和深入。

2.判斷題流程驅(qū)動以數(shù)據(jù)的傳遞為載體，通過及時監(jiān)控作業(yè)流程各運作環(huán)節(jié)，了解各環(huán)節(jié)結(jié)合部的銜接狀態(tài)。

3.判斷題看板管理是一種用于同一道工序或前后工序之間記錄和傳遞物流工作狀態(tài)，并通過作業(yè)現(xiàn)場或辦公室設(shè)置的顯示器、以數(shù)、文、圖、表的標準化形式加以展示的管理工具。

4.判斷題分揀作業(yè)計劃編制的目的在于建立合理儲備，調(diào)整分揀負荷，滿足分揀作業(yè)需求，充分發(fā)揮備貨的緩沖功能，確保分揀資源的合理利用，從而發(fā)揮人員、設(shè)備效率。

5.判斷題IQ分布圖目的：從IQ—ABC分析讓管理人員易了解主要產(chǎn)品的狀況及需要加強控制的商品。IQ分布圖亦影響商品儲區(qū)的規(guī)劃彈性，甚至揀貨系統(tǒng)的設(shè)計。