A.創(chuàng)新原則
B.重視成果原則
C.目標(biāo)性原則
D.以成員為中心原則
E.重視效益原則
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A.時(shí)間一般在5年以上,由中層管理者制訂
B.時(shí)間一般在5年以上,由高層管理者制訂
C.時(shí)間一般在10年以上,由高層管理者制訂
D.時(shí)間一般在1~5年,由中層管理者制訂
E.時(shí)間一般在1~5年,由高層管理者制訂
A.減少工作中的失誤
B.明確工作目標(biāo)
C.提高經(jīng)濟(jì)效益
D.控制工作
E.人員的管理
A.記錄
B.評(píng)價(jià)
C.排列
D.分配
E.預(yù)算
A.充分利用自己的最佳工作時(shí)間
B.保持時(shí)間利用的連續(xù)性方法
C.消耗時(shí)間的計(jì)劃化,標(biāo)準(zhǔn)化方法
D.記錄統(tǒng)計(jì)時(shí)間法
E.擬訂時(shí)間進(jìn)展表
A.每件事都親力親為
B.學(xué)會(huì)合作
C.列出目標(biāo),及時(shí)完成
D.保持時(shí)間利用的連續(xù)性
E.排列順序,分配時(shí)間
最新試題
某醫(yī)院護(hù)理部對(duì)病房一人一針一管執(zhí)行率進(jìn)行檢查,這種護(hù)理質(zhì)量控制手段屬于()
管理中依靠行政組織權(quán)威,通過(guò)命令、指示、規(guī)定等手段指揮下屬工作而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的是()
衣、食、住、用等人類繁衍最基本的物質(zhì)需要屬于()
護(hù)理組織文化應(yīng)容易被護(hù)理人員理解、認(rèn)同和接受()
護(hù)理管理者要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),借鑒一些先進(jìn)的管理方法()
運(yùn)用社會(huì)學(xué)、心理學(xué)知識(shí),按照群體和個(gè)人的社會(huì)心理活動(dòng)特點(diǎn)及其規(guī)律進(jìn)行管理的方法是()
護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)病房急救物品完好情況進(jìn)行檢查,這種質(zhì)量控制手段屬于()
計(jì)劃的制訂既要考慮全局,又要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵及重點(diǎn)()
造成患者死亡、重度殘疾的醫(yī)療事故的級(jí)別是()
某醫(yī)院對(duì)患者護(hù)理工作滿意度進(jìn)行評(píng)價(jià),這種護(hù)理質(zhì)量控制手段屬于()