"護理管理者在編設(shè)和使用護理人員時，應(yīng)在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入"描述的是護理人員編設(shè)的（）

女性，60歲，頸后局限性腫痛6天，伴有畏寒、發(fā)熱38．5℃，來急診時已用抗生素治療3天。體格檢查見頸后發(fā)際下方腫脹，皮膚紅腫，質(zhì)地堅韌，界限不清，中央多個小膿頭伴壞死組織，白細(xì)胞數(shù)16×10/L，中性粒細(xì)胞0．90(90％)。此時最恰當(dāng)?shù)闹委熓沁x擇（）

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，護士長對于剛參加工作的新護士應(yīng)該采取的領(lǐng)導(dǎo)行為是（）

護士長在早交班會上向病房護士口頭傳達(dá)了護理部的一項重要決定，要求大家從今天開始使用一種新的護理記錄表格。但是在具體執(zhí)行過程中效果很差，大家都不清楚新表格的具體填寫方法，這種溝通的失敗主要是因為（）

屬于直線型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是（）

某病房的護士長很注意在管理過程中給護士一定的授權(quán)，而且在下授權(quán)力的同時不逃避責(zé)任，給被授權(quán)護士必要的監(jiān)督。該護士長遵循的原則是（）

腎手術(shù)的備皮范圍為（）

屬于護理組織文化中顯性內(nèi)容的是（）

領(lǐng)導(dǎo)者給予每個成員高度的自主權(quán)，只對下屬提出工作目標(biāo)，但對下屬完成任務(wù)的各個階段的活動不加干涉，除非下屬要求，不做主動的指導(dǎo)。這種領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)屬于（）

下列屬于行為改造型激勵理論的是（）