A.重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用
B.編制進(jìn)度控制工作流程
C.實(shí)行班組內(nèi)部承包制
D.用大模板代替小鋼模
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A.重視信息技術(shù)的應(yīng)用
B.選擇承發(fā)包模式
C.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制的進(jìn)度計(jì)劃
D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
A.任務(wù)分工表
B.結(jié)構(gòu)分析圖
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
E.合同結(jié)構(gòu)圖
A、經(jīng)濟(jì)
B、技術(shù)
C、組織
D、管理
A、進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證
B、進(jìn)度控制工作職能分工
C、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況
D、采取糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
E、進(jìn)度控制工作流程的編制
最新試題
在進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。
在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。
建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方（）。
為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，比較分析工程物資的采購(gòu)模式，屬于進(jìn)度控制的（）。
不屬于編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程的是（）。
在進(jìn)度控制組織設(shè)計(jì)中，各項(xiàng)工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在（）中標(biāo)示并落實(shí)。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度糾偏的管理措施有（）。
常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有（）。
對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比選，體現(xiàn)合理使用資源，合理安排工作面，是工程進(jìn)度控制的（）。
下列進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有（）。