建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：
①進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；
②進(jìn)度計劃的跟蹤檢查；
③進(jìn)度計劃的編制；
④進(jìn)度計劃的調(diào)整。
其正確的控制程序是（）。
A.①—③—②—④
B.③—①—②—④
C.②—①—③—④
D.③—②—①—④
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A.設(shè)計方
B.施工方
C.監(jiān)理方
D.業(yè)主方
A.編制進(jìn)度計劃
B.進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整
C.通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)
D.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理
A在項目的前期決策階段建立
B在項目的初步設(shè)計階段完善
C在項目的進(jìn)展過程中逐步形成
D在項目的施工準(zhǔn)備階段建立
最新試題
施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是（）。
計算機輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義，在于（）。
建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目的是（）。
某建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)如圖所示：該進(jìn)度計劃系統(tǒng)的第二層面是多個相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進(jìn)度計劃。
業(yè)主方項目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（）的進(jìn)度。
供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括（）等供貨的所有環(huán)節(jié)。
建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；②進(jìn)度劃的跟蹤檢查；③進(jìn)度計劃的編制；④進(jìn)度計劃的調(diào)整。其正確的控制程序是（）。
建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；②進(jìn)度計劃的跟蹤檢查；③進(jìn)度計劃的編制；④進(jìn)度計劃的調(diào)整。其正確的控制程序是（）。
控制整個項目實施階段的工作進(jìn)度，是（）進(jìn)度控制的任務(wù)。
設(shè)計進(jìn)度主要是項目各個設(shè)計階段的（）。